Die Arbeit 4.0 – Contra - Argumente: Übermäßige Bindung von Zeitressourcen, Reizüberflutung, Clusterthinking, Kopie statt Kreativität als Hemmnis für Innovation sind im Beitrag von Simon Mamerow m.E. sehr gut nachvollziehbar dargestellt und sind wahrscheinlich für viele im Alltag eine echte Herausforderung.
Dr. Winfried Felser konstatiert, dass Unternehmen gefordert sind, sich den technischen und wettbewerbsbedingten Herausforderungen im Sinne von Arbeit 4.0 zu stellen.
Personaler sind angehalten die entsprechenden Rahmenbedingungen für die Agilität des Unternehmens zu optimieren. Dafür brauchen sie die entsprechenden Kompetenzen im Sinne von Handlungsfähigkeit UND Handlungsspielräumen. HR muss als Vorbild für Transformation im Hinblick auf #DigitalHR, #AgilHR und #CollaborativeHR fungieren und damit raus aus der Funktion als Service-Insel.
Hier geht’s zum HR-Battle: http://bit.ly/1UX2XMW
Dr. Winfried Felser konstatiert, dass Unternehmen gefordert sind, sich den technischen und wettbewerbsbedingten Herausforderungen im Sinne von Arbeit 4.0 zu stellen.
Personaler sind angehalten die entsprechenden Rahmenbedingungen für die Agilität des Unternehmens zu optimieren. Dafür brauchen sie die entsprechenden Kompetenzen im Sinne von Handlungsfähigkeit UND Handlungsspielräumen. HR muss als Vorbild für Transformation im Hinblick auf #DigitalHR, #AgilHR und #CollaborativeHR fungieren und damit raus aus der Funktion als Service-Insel.
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